会計支援・PMIにおける弊社の強み
経理業務に長けた担当者を確保しにくい場合でも、会計基準に準拠した会計処理の指導やアドバイスを行うことで、企業の価値創造に貢献します。
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Strength. 1
CFOの役割を補完
会計の専門家であると同時に、顧客の現状に合わせてCFOとしての役割をフレキシブルに補完できる体制が整っています。
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Strength. 2
最適な支援体制
常駐・経営者派遣などクライアント企業の状況や株主様の意向に沿って最適な支援体制を構築します。
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Strength. 3
実務代行に強い
経理財務の実務代行や分散株付きの集約など、現場でのコミュニケートが必要な業務もおまかせいただけます。
会計支援のサービス例
クライアント企業への「常駐」を基本に、ご希望に応じてさまざまな体制を構築しサポートを行っています。
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中小PMI支援（構想）
情報の少ない中小企業に対する「PMI・税制活用」を見据えた一気通貫のM&Aサポートを行います。
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関与ケース例
常駐支援は様々なケースで力を発揮致します。下記は一例ですが、比較的短期間で課題を解決することに価値があると考えております。
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半常駐の支援
半常駐支援は様々なケースで発揮致します。下記は一例ですが、クライアントのニーズに合わせてケースバイケースで対応し課題解決をします。
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サービス体制
実務実行支援、BPRにより財務・会計の課題を解消。経営のプロフェッショナルとして必要なサポートを洗い出しサポートします。
過去の実績例
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CASE
- 会計支援
マネジメント業
（売上高２億円 従業員10名）
■仮払金及び売掛債権（滞留債権含む）の回収、精査のフローの見直し、証憑管理
- 残高確認が期末時点で出来ておらず、仮払金の残高も不明なものが多かったため弊社が証憑の管理及び売上請求書の管理をすることで不明残高の解消を実現
- 滞留債権に関しても3か月を超えたものから重点的に管理部門の責任者とコミュニケーションを図り、長期滞留債権となっている理由の分析し、管理部門からの督促サポートを実施
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CASE
- 会計支援
食品業
（上場企業 売上40億円 従業員数約2000人）
■煩雑化した経理業務の統制
- 内部にスタッフが常駐しながら監査対応を含む、経理体制の構築・スケジュール管理・開示書類の作成を実施し経理業務の効率化を実現
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CASE
- 会計支援
観光業
（非上場企業 売上150億円 従業員数約1700名）
■連結決算支援ニーズ（ＩＰＯ準備）
- 会計体制の修正事項を洗い出しこれに対応する連結決算表等への反映シートを作成し、連結決算の早期化を実現
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CASE
- 会計支援
ソフト開発業
（上場企業 売上10億円 従業員数約100名）
■煩雑化した経理業務の統制
- 外部からのコンサルティングではなく、実際に内部にスタッフが常駐しながら経理業務フローを再構築
- 経理業務の全マニュアルを作成し業務の定型化を進める
